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La transformation digitale des entreprises modifie tous les processus et notamment le procesus de recrutement.

Les recruteurs doivent également intégrer les nouveaux outils digitaux pour sélectionner les bons profils. De la même façon, les candidats modifient la façon dont ils recherchent un emploi, réinventant ainsi le rapport recruteur-candidat.

Voici les conseils de 1cv1job.io pour réussir son recrutement digital en 2020.

Etape 1 : lancer sa campagne de recrutement en ligne

Au niveau du recrutement, la première révolution numérique concerne la publication des offres d’emploi.

En effet, il n’est désormais plus nécessaire d’acquérir de l’espace publicitaire dans les médias traditionnels pour publier ses annonces. Plusieurs plateformes de recrutement et de recherche d’emploi sont disponibles sur le web : la publication des annonces est en général gratuite ou beaucoup moins chère que dans la presse spécialisée.

Les avantages de ces plates-formes de recrutement en ligne sont nombreux pour les candidats, mais aussi pour les recruteurs. Elles vous offrent la possibilité de mener des campagnes de recrutement plus ciblées, moins coûteuses et plus efficaces.

De plus, vous pourrez compléter et optimiser votre recherche grâce à différents outils de sourcing. Les réseaux sociaux tels que LinkedIn ou Indeed vous aideront à identifier les talents dont votre entreprise a besoin.

Etape 2 : Organiser un premier contact visuel

Le monde du travail étant en constante évolution, notamment en raison de la mobilité des employés et du développement du télétravail, il n’est plus nécessaire de rencontrer tous les candidats en personne.

Pour effectuer une première sélection et affiner votre choix de profils, n’hésitez pas à utiliser la visioconférence : elle vous permettra de gagner un temps précieux lors du premier contact avec vos candidats.

Etape 3 : Sélectionner les profils

Dans une troisième étape, vous devez faire le tri entre les profils qui sont conformes aux attentes de l’entreprise et les autres.

Cette étape est essentielle pour les recruteurs : il est important de ne pas manquer le bon candidat. Celui qui remplit tous les critères préalablement établis pour un poste donné. Et pour éviter cela, plusieurs outils numériques peuvent vous aider dans cette étape : les outils de sourcing.

La plupart de ces outils vous donnent la possibilité de sélectionner, mais aussi de trier vos candidats en fonction de leurs compétences, de leur expérience et de leur profil général.

Ils vous aideront ainsi à faire des choix judicieux avant de passer à l’étape de l’entretien.

Etape 4 : L’entretien de recrutement

Certaines étapes d’un processus de recrutement ne peuvent pas faire l’objet d’une vidéoconférence. C’est notamment le cas de l’entretien de recrutement, qui doit permettre d’identifier le profil et la personnalité d’un candidat, mais aussi d’évaluer ses capacités d’intégration et ses compétences techniques.

Donc pour l’étapes de l’entretien recrutement, il s’agira d’un entretien classique comme on a l’habitude de voir un peu de partout.
Pour plus d’information : Comment bien préparer son entretien d’embauche.